Пустые витрины: магазины одежды уходят из ТЦ
Российский рынок розничной торговли одеждой и обувью переживает глубокий кризис. Владельцы торговых центров констатируют рост пустующих площадей и рассматривают варианты их перепрофилирования в фудкорты или развлекательные пространства.
Ярким индикатором проблем отрасли стало массовое сокращение офлайн-сетей. Бренд O«STIN за год закрыл 62 магазина и сократил 15% сотрудников. Gloria Jeans планирует shut down до 150 точек, что составит около четверти её сети. К этому процессу подключились и другие игроки:
- «Снежная Королева» уволила 14% персонала;
- Kari сократила 12,5% штата;
- аналогичные меры приняты в сетях Funday, Befree, Sela, Zarina и Love Republic.
Ключевой причиной ухода с традиционных площадок стал массовый переход потребителей в онлайн. Маркетплейсы превратились в основную торговую арену, предлагая удобство сравнения цен, агрессивные скидки и доставку на дом.
Содержание физических магазинов стало экономически обременительным. Высокие затраты на аренду, коммунальные услуги и заработную плату персонала не окупаются на фоне снижающегося потока посетителей.
Дизайнер Артур Нахапетов отмечает сдвиг в поведении покупателей: они стали более осознанными и выбирают качественные вещи на несколько сезонов, отказываясь от быстрой моды. На этом фоне инфляция, рост налоговой нагрузки и логистических издержек вынуждают ритейлеров повышать цены, не получая ответного роста спроса.
Маркетплейсы, активно субсидируя скидки, создают для традиционных магазинов неравные условия конкуренции. Нахапетов рассматривает текущую ситуацию как естественный отбор, где выживут производители, ориентированные на качественное локальное производство.
Основатель коммуникационного агентства Денис Голдман приводит статистику: за прошлый год с рынка ушли 25 одежных брендов, а общее количество закрытых магазинов достигло 400–500. Даже в Москве впервые за 25 лет зафиксировано сокращение числа торговых объектов.
По его данным, рынок в денежном выражении демонстрирует рост, но потребители покупают меньше вещей, отдавая предпочтение более дорогим изделиям. Доля онлайн-продаж стремительно увеличивается: через маркетплейсы одежду приобретают 69% россиян, а общая доля онлайн-каналов приближается к 60%.
Голдман указывает, что наибольшему давлению подвергается средний ценовой сегмент, к которому относятся O«STIN, Gloria Jeans и «Снежная Королева». Эти сети зажаты между дешёвыми предложениями маркетплейсов и осознанно покупаемым премиумом.
Эксперт считает, что для выживания ритейлерам необходимо радикально трансформировать бизнес-модель: сокращать торговые площади, активно развивать онлайн-направление и работать над лояльностью клиентов, а не над привлекательностью витрин.
Российский рынок одежды не исчезает, а мигрирует в цифровое пространство. Покупки всё чаще совершаются через приложения и пункты выдачи, а социальный ритуал похода по магазинам постепенно уходит в прошлое.
