Айтишники разочарованы доходами и хотят менять работу

Еще два года назад работа в IT в России ассоциировалась со стабильностью и высокими доходами. Сейчас ситуация кардинально изменилась. Исследование «Марк аналитик» для «ИКС Холдинга» показало: 73% IT-специалистов хотят немедленно сменить текущее место работы.

45% респондентов не устраивает зарплата, 31% не видят карьерных перспектив, 28% отмечают остановку профессионального развития, а 23% жалуются на усталость и эмоциональное выгорание.

Основная проблема — расхождение между фактической и желаемой зарплатой. В среднем участники опроса получают 181 тысячу рублей, а хотели бы 258 тысяч. Разница в 77 тысяч рублей отражает не жадность, а столкновение ожиданий с реальностью, где люди конкурируют с нейросетями.

В 2010-х годах IT-специалисты пользовались огромным спросом: работодатели конкурировали за них, повышали зарплаты и предлагали гибкие условия. Теперь большинство привилегий ушло в прошлое.

Генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева пояснила: «Зарплатные ожидания специалистов сформировались во времена активного, взрывного роста IT-отрасли, когда компании вели отчаянную борьбу за каждого кандидата и постоянно повышали выплаты. Сегодня ситуация изменилась. Рынок стал более зрелым, спокойным и прагматичным. Компании больше не готовы автоматически повышать оклады только за сам факт того, что кандидат трудится в сфере IT».

По мнению основателя нейроартели «Полезные цифры» Андрея Вишнякова, рынок напоминает нейросеть, оптимизирующую ресурсы. Желание уволиться, разрыв в зарплатах и выгорание — результат перестройки из-за внедрения ИИ, а не экономики. Он подчеркнул: «ИИ не „съедает“ рабочие места — он перекраивает саму карту профессиональных компетенций».

Теперь ценится не скорость написания кода (ИИ делает это быстрее и лучше), а умение понимать бизнес-задачи, ставить задачи и контролировать работу того же ИИ.

Тотальное внедрение ИИ повышает требования к новичкам. Если раньше компании нанимали несколько новичков для простых задач под руководством наставника, то теперь эту работу выполняет один специалист с ИИ-помощниками, как отметила Агаева.

Каждый четвертый участник исследования признался, что усталость заставляет его задумываться об увольнении. На первый взгляд ИИ должен снижать нагрузку, но происходит обратное. По словам Вишнякова, «работа с ИИ требует от специалиста нового навыка, нужно постоянно верифицировать, управлять контекстом, выстраивать диалог с моделью. Это энергозатратно и не вписывается в прежнюю линейную модель „написал — сдал“».

Тот факт, что 73% сотрудников задумываются о смене работодателя, не означает кадрового опустошения. Агаева пояснила: «Желание сменить работу не говорит о том, что три четверти сотрудников уже завтра напишут заявления на увольнение. Это свидетельствует о том, что специалисты активно следят за рынком, сравнивают условия и психологически полностью готовы к переменам, если откроется действительно интересное и финансово оправданное предложение».

Вишняков считает, что будущее не за теми, кто использует ИИ просто как инструмент, а за теми, кто интегрирует нейросети в свою архитектуру мышления. По его мнению, «ИИ — это уже не „помощник“, а новый фактор производства».